Комплектация ТМЦ на участки, распределение техники по складам загрузки, оформление документов и составление отчетов для головного офиса.

Участие в реализации планов отдела продаж. Участие в формировании планов развития сбыта. Обеспечение выполнения планов продаж, поставленных руководителем. Контроль взаимодействия между клиентом и компанией. Налаживание взаимовыгодных отношений с клиентами различных групп и уровней. Контроль правильности оформления документов. Работа с возражениями, жалобами. Контроль эффективности работы менеджеров. Контроль в организации проведения поставок.

Руководство работой склада по приему, хранению и отпуску товаров, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых товаров.

Ведение и предоставление ежедневной сводки по поступлению и разгрузки ТМЦ на складах и производственных базах. Осуществление взаимодействий со службами Заказчика по своевременному и качественному предоставлению услуг. Подготовка отчетов по запросам заказчика.

Выполнение целевых показателей. Прием и отправка грузов по железной дороге и водным транспортом. Работа с отделом ПТО заказчика по уточнению технических характеристик строительных материалов. Организация работы персонала отдела продаж в соответствии с должностными обязанностями и действующими технологиями, разработка планов и задач по достижению целевых показателей. Разработка и проведение мероприятий по повышению качества обслуживания и услуг. Анализ финансовых, бюджетных, операционных показателей работы отдела , разработка и внедрение мероприятий по их улучшению. Организация работы подчиненных в соответствии с Положением о материальной ответственности. Постановка задач, контроль выполнения задач. Подбор и развитие персонала. Соблюдать Положение о коммерческой тайне предприятия. Соблюдать правила внутреннего трудового распорядка.

Своевременное обеспечение предприятия материалами и комплектующими по заданным техническим и коммерческими параметрам; • Поиск альтернативных материалов и поставщиков для улучшения условий поставок; • Контроль и оптимизация складских запасов материалов и комплектующих; • Взаимодействие с производством и конструкторским отделом для определения технических требований к закупаемым материалам и комплектующим; • Грамотное планирование и организация работы ОМТС; • Разработка и согласование графика поставок ТМЦ; • Согласование цен и условий поставок ТМЦ с руководством; • Проведение переговоров и установление коммерческих отношений с поставщиками материалов (заключение договоров); • Мониторинг рынка цен поставщиков; • Контроль сроков поставок; • Претензионная работа с поставщиками; • Составление отчетности по установленным формам. • Логистика

Предметом данной системы являются оптовые продажи строительных материалов в г. Тобольске, Тобольском районе. Условная схема работы начальника оптового отдела 1.Работа с товарной группой: 1.1 Формирование плана продаж. 1.2 Формирование заявок. 1.3 Контроль выполнения заявок. 1.4 Определения товарного остатка. 1.5 Анализ продаж прошедшего месяца. 1.6 Выводы и действия по увеличению продаж. 1.7 Знание товара (виды, свойства, область применения) 1.8 Предложения об изменении ассортимента (увеличение, уменьшение, замена) 1.9 Знание рынков и аналогов (характеристики, цены, область применения, сроки поставок) 2. Работа с клиентом: 2.1 Формирование клиентской базы работающих с компанией. 2.2 Формирование общей базы строительных компаний, мелких бригад, участков. 2.3 Контроль и увеличение активности клиента. 2.4 Информация о клиенте: - хозяин компании. - лицо принимающее решение. - координаты. - дни рождения. - статус на объекте (заказчик, генподрядчик, субподрядчик) - наличие базы, офиса, техники. - поле деятельности (частник или бюджет) 2.5 Закуп материалов. - ОМТС (отдел материально технического снабжения и комплектации) - фирма поставщик. - закупаемый ассортимент. - цена. - закуп ведется на склад или на объект сразу (закуп с колес) 2.6 Уровень партнерских взаимоотношений: - сервис - накопительные скидки

Зона ответственности: склад(материальный подотчёт) и экспедирование груза до объекта, а также закуп стройматериалов.

Зона ответственности:получение продуктов питания на складах и экспедирование по магазинам.

Проведение праздничных мероприятий,дискотек.

Экономика и управление, Экономист - Менежер

« УРАЛО-СИБИРСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА», «Категорийный менеджмент»