Управление коллективом, разработка стратегии развития транспортной логистики в регионе присутствия.

• руководство работой участка (в подчинении 26 человек) по приёму грузов поступающих по железной дороге, хранению и отпуску ТМЦ, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей; • руководство удалённой базой хранения по приёму ТМЦ поступающих флотом и автотранспортом и отпуску ТМЦ по заявкам Заказчика на буровые кусты; • обеспечение промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды; • контроль за выполнением работниками подрядных организаций ПРР с учетом требований техники безопасности; • своевременная подготовка производства, обеспечение расстановки рабочих по рабочим местам, контроль соблюдения технологических процессов; • участие в работе комиссии по проведению инвентаризации ТМЦ; • участие в разработке и осуществлении мероприятий по повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращение расходов на транспортировку и хранение ТМЦ; • обеспечение сохранности складируемых ТМЦ, соблюдение режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов.

: поставка материалов, транспортная обработка грузов. по 11.12.2017 Должность: генеральный директор. Функциональные обязанности: * управление персоналом компании (в подчинении 11 человек); ; * подбор, постановка задач, контроль и мотивация персонала; ; * организация участия в тендерах на поставку материалов и оказания услуг; ; * организация поставок строительных материалов; ; * составление планов поставок и контроль их выполнения; ; * контроль транспортного обеспечения и складского хозяйства; ; * взаимодействие с подрядчиками по вопросам наличия продукции на складе, правильности оформления заявок и разнарядок, порядку организации и проведения отгрузок, состоянию задолженности; ; * организация и контроль погрузо-разгрузочных работ, приемки грузов от железной дороги, отгрузки поступающих грузов на автотранспорт Заказчика. Достижения. За время работы компании была сформирована команда профессиональных сотрудников. Наработана клиентская база по поставке строительных материалов и оказанию услуг. Заключены долгосрочные договора с крупными нефтегазовыми компаниями (Газпромнефть, Роснефть). Обеспечено строгое соблюдение требований промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.

• мониторинг рынка строительных услуг и стройматериалов; • ведение переговоров и переписки (по организации закупа, доставки, отсрочки платежа, корректировки цен; отслеживание дебиторской задолженности); • претензионная работа с ОАО «РЖД»; • формирование и поддержка остатков продукции на складах; • выполнение планов материально-технического обеспечения (планов закупок) подразделений предприятия и предприятия в целом; • подготовка документов на проведение конкурсных процедур. Достижения. Не смотря на сжатые сроки и большую номенклатуру поступающих грузов по железной дороге, организована бесперебойная работа по оказанию услуг приема, хранения и отпуска товарно-материальных ценностей в рамках строительства объекта для нужд ПО «Строительство Южно-Приобского ГПЗ» ООО «Запсибтрансгаз».

ЗАО «Сибдорстрой» г. Тобольск. Сфера деятельности компании: дорожное строительство. Функциональные обязанности: * руководство коммерческим отделом и отделом склада ГСМ; ; * поиск поставщиков стройматериалов и каналов сбыта производимой продукции; ; * мониторинг рынка строительных услуг и стройматериалов; ; * ведение переговоров и переписки (по организации закупа, доставки, отсрочки платежа, корректировки цен; отслеживание дебиторской задолженности, запрос образцов продукции); ; * формирование и поддержка остатков продукции на складах; ; * ведение и контроль документооборота (акты сдачи, накладные, счета-фактуры, заключение договоров, претензионная работа); ; * организация погрузки и выгрузки строй материалов; ; * обработки заявок на поставку МТР поступающих от подразделений, проведение коммерческой проработки рынка поставщиков МТР; ; * подготовка документов на проведение конкурсных процедур; ; * проведение аудита и инвентаризации с непосредственным посещением структурных подразделений. Достижения. Реализация проекта по организации своевременных поставок строительных материалов для проведения работ по благоустройству территории на объекте «Строительство комплекса полипропилена мощностью 500 тыс. тонн в год. Объекты ОЗХ» ООО «Тобольск -Полимер».

• поиск и отбор поставщиков сыпучих и тарно-штучных грузов; • ведение транспортной и складской логистики; • ведение документооборота (ежедневные справки по остаткам и подходу грузов по железной дороге, заключение договоров); • мониторинг рынка стройматериалов; • ведение переговоров и переписки (по организации закупа, доставки, отсрочки платежа, корректировки цен; отслеживание дебиторской задолженности, запрос образцов продукции); • организация погрузки и выгрузки строй материалов на складе и в местах доставки флотом; Достижения. Принимал непосредственное участие (заключал договора на поставку и перевозку грузов флотом) в достижении портом рекордной цифры по грузообороту. Благодаря слаженной работе руководящего состава, флота, диспетчерской службы и коммерческого отдела грузооборот в 2008 году достиг отметки почти 3 миллиона тонн.

физико-математический, учитель

НОУ ВПО «Сибирский институт бизнеса и информационных технологий, Государственное и муниципальное управление