Организация сделок с недвижимостью. Анализ рынка и объектов недвижимости; Ведение базы объектов и клиентов; Презентация объектов; Поддержание долгосрочных профессиональных отношений с клиентами; Привлечение новых клиентов.

Организация эффективной работы магазина: координация и контроль деятельности персонала магазина, организация обучения персонала, проведение инвентаризаций, контроль учета товара.

*Управление процессом продаж магазина площадью менее 300 кв м; *Контроль товарооборота; *Организация и контроль работы персонала; *Ведение документооборота магазина; *Ведение табеля учета рабочего времени сотрудников; *Организация и проведение инвентаризаций; *Составление отчетности для вышестоящего руководства; *Анализ продаж магазина. *Обеспечение и контроль соблюдения стандартов Торговой Сети

Организация эффективной работы магазина (S= 1000 кв.м.) Контроль плановых показателей KPI( ТО,CR, средний чек, средняя цена). Формирование команды для достижения плановых показателей Управление работой персонала, кассового узла и зоны предпродажной подготовки. Постановка и контроль задач, распределение сотрудников по зонам ответственности. Проведение аналитики работы магазина по KPI,товарным запасам, потерям. Проведение проверок по приемке товара и хранению товара, срокам годности. Контроль соблюдения стандартов компании мерчендайзинга. Оформление текущих акций, предоставление фотоотчета оформления акций магазина в программе PowerPoint. Подбор персонала. Обучение стандартам компании( проведение тренингов "Основы продаж"). Мотивация персонала.Кадровое делопроизводство (приём, перевод, увольнение персонала).Составление графика, ведение табеля уч. рабочего времени в 1С, SAP ERP Проведение частичных и полных инвентаризаций. Сокращение потерь, обеспечение сохранности ТМЦ. Ведение кассовых документов. Подготовка документов ККМ для замены ЭКЛЗ и их предоставление в налоговую инспекцию. Контроль за техническим состоянием магазина. Проведение инструктажей по технике безопасности на рабочем месте, по пожарной безопасности. Решение конфликтных ситуаций с покупателями, обеспечение качественного обслуживания покупателей. Взаимодействие с арендодателем и контролирующими органами.

Организация работы магазина более 2000 кв.м ( в подчинении 120 человек) Мосмарт ТЦ "РИО", Spar ТЦ "Жемчужина Сибири" в г.Тобольск. Функции: организация и обеспечение соблюдения действующего законодательства, обеспечение и соблюдение правил продажи товаров, собственного производства. Разработка планов мероприятий по увеличению товарооборота. Контроль за соблюдением ключевых показателей,недопоставок. Составление заказов поставщикам на товар.Сохранность ТМЦ. Контроль и проведение инвентаризаций. Составление бюджета и его отчетность. Формирование предложений по структуре и штатному расписанию, контроль ФОТ. Управление и обучение персонала.

экономика, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)

Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования " Учебный комбинат " Тобольский"