Организация работы магазина 700 кв.м., организация и контроль работы сотрудников, выполнение плана по товарообороту, минимизация потерь и соблюдение бизнес-процессов, взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами, ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина, контроль заказов, приемки, списания и сроков годности товаров, планирование товарных запасов и ротация, участие в локальных и плановых инвентаризациях. Минимизировала потери с 48% до 9,8%. Достижения : Увеличила доступность с 24% до 65% за 4 месяца.

Встреча оптовых и розничных покупателей,заведение новых контрагентов в 1С, проверка остатков, выписка счетов, заказ товара, выдача товара юридическим лицам,поиск новых клиентов - юридических лиц, отправка коммерческих предложений.Организация работы по обслуживанию Заказчика.Согласование с Заказчиком объемов предоставляемых услуг, решение вопросов по качеству.Своевременное реагирование и устранение претензий от заказчика. Ведение учета ТМЦ, заказ ТМЦ. Делопроизводство, документооборот, в том числе ведение журналов учета входящей/исходящей корреспонденции/организационно-распорядительных документов.Прием и распределение звонков.Работа с почтой и курьерскими службами.Работа с документацией и ведение реестров.

Открытие магазина с 0. Непосредственное оперативное управление магазином. Руководство торговыми представителями. Введение документации, управление и обучение персонала. Организация и анализ эффективной работы магазина. Выполнение плана продаж и KPI целей. Контроль товародвижения и ассортимента. Решение различных хозяйственно административных вопросов. Взаимодействие с контролирующими органами. Полное руководство магазином и организация процесса торговли. Прием/ заказ товара. Мониторинг и контроль продаж, ассортимента, качества и сроков годности продукции формирование заказов на товар, согласно продажам и остаткам.Участие в формировании и своевременной ротации ассортимента магазинов Контроль соответствия качества реализуемой продукции нормативным документам и заключенным договорам. Знание основ организации перевозок и ведения документооборота. Работа с поставщиками.

Непосредственное оперативное управление алкомаркетом (более 400 наименований товара, собственные торговые марки):организация выполнения плана продаж (розничных):разработка стратегии поиска новых клиентов, анализ текущих продаж,тенденций рынка; управление персоналом: обучение, оценка, мотивация, контроль деятельности, постановка задач и контроль работы персонала, формирование команды; решение административно-хозяйственных вопросов; - подготовка магазинов к внутренним проверкам по кассовой дисциплине, инвентаризациям, проверкам тайного покупателя; - взаимодействие с головным офисом: отчетность, решение организационных и других вопросов.

Открытие магазина. Введение документации, управление и обучение персонала, проведение инвентаризации, сдача инкассации. Организация и анализ эффективной работы магазина. Выполнение плана продаж и KPI целей. Организация и контроль работы персонала магазина. Контроль товародвижения и ассортимента, визуальный мерчендайзинг. Предоставление качественной и своевременной обратной связи руководителям розницы. Взаимодействие с администрацией торгового центра и проверяющими органами Решение различных хозяйственно административных вопросов. Работа на кассе, знание кассовой отчетности. Взаимодействие с контролирующими органами. Прием заказ товара. Достижения: Лучший магазин месяца. Лучший магазин по фото отчетам.

экономика, Финансы и кредит